L’oficina OEST centra la seua activitat en la recuperació després de la DANA i avança en l’estudi del marc estratègic per als projectes de futur de Torrent
L’Ajuntament de Torrent prioritza, a través de l’Oficina d’Estratègia, Seguiment de Projectes i Transformació de la Ciutat (OEST), el seguiment tècnic, econòmic i administratiu de la recuperació després de la DANA. Paral·lelament, treballa en l’estudi del marc estratègic que permetrà ordenar les prioritats municipals a mitjà i llarg termini.
L’OEST actua com una ferramenta transversal i orientada a resultats per a compartir informació, alinear esforços, anticipar riscos i convertir les decisions en tasques concretes, responsables i terminis.
L’oficina s’ha consolidat com un espai estable de treball en el qual participen Presidència, Coordinació, les vocalies tècniques, Secretaria i els servicis municipals que han d’intervindre en funció de cada assumpte. Esta composició permet incorporar des de l’inici les perspectives tècnica, econòmica, jurídica i gestora, evitant que els projectes avancen de forma aïllada o desconnectats de l’estratègia general de la ciutat.
L’alcaldessa de Torrent, Amparo Folgado, ha destacat que “la prioritat és avançar amb rigor i responsabilitat en la reconstrucció, preparant al mateix temps una ciutat més segura, resilient i moderna”. Folgado ha agraït “la implicació i l’esforç de tots els servicis i departaments municipals, del personal tècnic, de les secretaries i dels servicis jurídics, el treball dels quals resulta essencial per a tirar avant actuacions d’esta complexitat amb totes les garanties”.
Reconstrucció i seguiment integral
L’oficina realitza un control individualitzat de les intervencions executades durant l’emergència i dels projectes posteriors de reconstrucció, reforçant la seua traçabilitat pressupostària, documental i administrativa des de la planificació fins a l’execució i justificació. La magnitud i complexitat d’estes actuacions requerixen una gestió especialment rigorosa i ferramentes que permeten conéixer la seua evolució.
A més del control de la seua evolució, l’OEST treballa en la correcta ordenació pressupostària i documental de les actuacions, l’elaboració i aprovació de les memòries necessàries i la detecció anticipada d’incidències relacionades amb els terminis, la imputació dels gastos o la tramitació dels expedients. Els projectes comprenen la recuperació d’infraestructures i espais afectats, així com actuacions destinades a millorar la seguretat i reforçar la capacitat de resposta de la ciutat davant futurs episodis adversos.
Per a reforçar este control s’ha validat un model específic de seguiment dels projectes vinculats a la DANA, que oferix una visió conjunta del seu estat i facilita la preparació de la informació econòmica i administrativa necessària per a la presa de decisions.
El seguiment incorpora també el vessant social de la recuperació, amb actuacions dirigides a Servicis Socials, infància, adolescència i joventut en les zones afectades. Així mateix, comprén la preparació i justificació de projectes vinculats al Fons de Solidaritat de la Unió Europea i les assistències tècniques de l’Agenda Urbana, perquè els recursos disponibles es traduïsquen en actuacions viables i útils per a Torrent.
La regidora Amparo Chust ha assenyalat que “la forta implicació de les persones participants reflectix la voluntat d’aprofitar l’OEST com una ferramenta estratègica per a compartir informació, millorar la coordinació interna i avançar de manera conjunta cap als objectius municipals. Este model ajuda a detectar dificultats, fixar prioritats i agilitzar la consecució de resultats”.
Un marc estratègic per al futur de Torrent
Encara que la reconstrucció constituïx la prioritat actual, l’Ajuntament treballa de manera paral·lela en la definició del marc estratègic que orientarà els projectes de futur. Esta planificació integrarà l’Agenda Urbana, la resiliència, la modernització municipal, la captació de finançament i l’avaluació de resultats, connectant la gestió quotidiana amb una visió global de ciutat.
L’OEST contribuirà a vincular les decisions tècniques, econòmiques i jurídiques amb els objectius generals de ciutat, de manera que els projectes responguen a una planificació comuna i el seu seguiment puga estructurar-se mitjançant eixos, indicadors i resultats. Este enfocament permetrà anticipar necessitats i millorar la preparació de noves iniciatives estratègiques.
Intel·ligència artificial aplicada a la gestió municipal
En este marc, l’OEST incorpora la intel·ligència artificial i l’estratègia de dades com una línia de treball destinada a millorar l’anàlisi de la informació, el seguiment dels projectes i la presa de decisions municipals.
La preparació del Pla d’Intel·ligència Artificial i Dades de Torrent permetrà identificar aplicacions concretes que contribuïsquen a simplificar processos, donar suport als servicis municipals i avaluar amb major precisió el desenrotllament de les actuacions. La seua implantació es planteja de manera progressiva, responsable i segura, mitjançant criteris comuns que garantisquen un ús adequat d’estes ferramentes al servici de l’administració i de la ciutadania.
L’OEST impulsa, a més, millores internes per a reforçar la capacitat d’execució municipal, com l’ordenació documental, l’accés als expedients electrònics aprofitant la potencialitat de la seua gestió integral, la col·laboració amb l’Arxiu municipal, la simplificació de les ferramentes de seguiment i la preparació de documentació per a noves ajudes.
Estes actuacions, juntament amb les línies de Torrent Modernitza i la revisió de l’ordenança d’administració electrònica, busquen avançar cap a una administració més àgil, eficient, pròxima i inclusiva. Al mateix temps, contribuiran a reforçar la seguretat jurídica i econòmica dels procediments i a reduir possibles incidències durant la tramitació, execució i justificació dels projectes.
